解像度を上げる

2026-03-30

整理日: 2026-03-16

#思考 #学び #リファレンス

書籍情報

著者: 馬田隆明
出版社: 英治出版
副題: 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法

一言でいうと

「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」と言われる思考を、4つの視点（深さ・広さ・構造・時間）で明晰にする方法論。

構造図

flowchart TD
    A["ふわっとしている"]
    A --> B["既視感がある"]
    B --> C["ピンとこない"]
    style C fill:#c05746,color:#fff,stroke:none

核心メッセージ

解像度とは何か

解像度が高い状態とは、物事を細かく具体的に把握し、明確かつ簡潔に説明できる状態。

| 解像度が高い | 解像度が低い | |------------|------------| | 顧客像がはっきりと見える | 顧客像がぼんやりしている | | 話が明確かつ簡潔 | 話を聞いていると、疑問が湧いてくる | | 例が具体的 | 具体性がなく、ふわっとしている | | 多くの事例を知っている | 競合や事例を知らない | | 様々な可能性を考慮している | 解決策が安易 | | 洞察がユニーク | 話がばらばらで、論理の飛躍がある | | これからやることの布石が明確 | 進め方の見通しがない |

4つの視点

1. 深さ（Depth）

原因や要因、方法を細かく具体的に掘り下げること

「なぜ？」を繰り返して根本原因に迫る
症状ではなく病因に注目する
表面的な現象の奥にある本質を探る

例: 「売上が下がっている」→ なぜ？ → 顧客数が減っている → なぜ？ → リピート率が低下 → なぜ？...

2. 広さ（Breadth）

考慮する原因や要因、アプローチの多様性を確保すること

一つの視点に固執せず、多角的に検討する
関連する要素を網羅的に把握する
「他に何があるか？」を問い続ける

3. 構造（Structure）

情報を整理し、要素間の関係性を明確にすること

ツリー構造で可視化する
MECEに分解する
因果関係を明確にする

4. 時間（Time）

時間軸に沿って変化を把握すること

プロセスやステップを見る
過去→現在→未来の流れを意識する
変化のスピードと影響を考える

基本的には「深さ」が足りない

4つの視点は相互に影響するが、多くの場合「深さ」が最も不足している。

現場に何度も足を運んで深さを考えると、解像度は上がっていく
一方で「構造」の分析だけをして情報を綺麗にまとめているだけでは、一定以上の深さには辿り着けない

解像度を上げる3つの態度

① まず行動する

行動なくして、解像度は上がらない
情報×行動×思考の量をこなす

② 粘り強く取り組む

解像度は一朝一夕には上がらない
継続的な深掘りが必要

③ 型を意識する

先人の知恵（フレームワーク）を活用する
型を知った上で、状況に応じて使い分ける

課題と解決策の解像度

解像度を上げるべき対象は主に2つ：

課題の解像度

良い課題の3条件を満たしているか
症状ではなく根本原因（病因）を捉えているか
顧客が本当に困っていることは何か

解決策の解像度

良い解決策の3条件を満たしているか
実現可能性は検証されているか
スケール可能な構造になっているか

深さを上げる具体的方法（内化と外化）

内化（情報を取り込む）

サーベイをする
インタビューをする
現場に没入する
個に迫る

外化（情報を出力する）

言語化して現状を把握する
Why so?を繰り返して洞察を導く
習慣的に言語化する
言葉や概念、知識を増やす

解像度を上げる型（付録より抜粋）

「深さ」の視点で解像度を上げる型

型18: 人と話す
型19: あらためて深める場所を決める

「広さ」の視点で解像度を上げる型

型20: 使える道具を増やす
型21: 外部資源を獲得する前提で広げる
型22: 探索に資源を割り当てる
型23: 解決策の真の意味を考える

「構造」の視点で解像度を上げる型

型24: 分ける（切り口を工夫する、具体的な行動や解決策が見えるまで分ける）
型25: 比べる（抽象度を合わせる）

未来の解像度を上げる

未来を描くために必要な「分析」と「意思」

情報×思考×行動の3つが重要
まずある程度高い解像度で未来を予測する必要がある

未来の視点

将来世代の視座に立って「あるべき姿」を考える
宇宙の視座に立って、人類の課題を考える
大きな課題に取り組み、未来を受け継ぐ

実験して検証する

解像度を上げた後の課題と解決策も、あくまで仮説
MVPを作り、スケールしないことをする
身銭を切ってもらって、課題の大きさを検証する
システムに働きかけて試す
粘り強く改善し続ける
行動することで機会を生む

本書の全体構造

解像度を上げる
├── なぜ解像度が大事か（Why）
├── 解像度とは何か（What）
│   ├── 深さ
│   ├── 広さ
│   ├── 構造
│   └── 時間
└── どうやって解像度を上げるか（How）
    ├── 態度
    │   ├── まず行動する
    │   ├── 粘り強く取り組む
    │   └── 型を意識する
    ├── 課題（深さ・広さ・構造・時間）
    │   └── 型1, 型2, ...
    └── 解決策（深さ・広さ・構造・時間）

私の気づき・学び

（読書中に追記していく）

参考

SpeakerDeckで2021年最も閲覧されたスライドの一つとなった「解像度を上げる」が本書のベース
https://speakerdeck.com/